VCCM Value Chain Canvas Model

The Value Chain Canvas Model is a Framework for Enterprise Architecture.

This Framework applies to an ecosystem : the enterprise and its partners acting to realize the different transformations along the value chains.

The canvas defined is specific to each ecosystem. It is an invariant, and do not change with economic evolution (merge, acquisition, externalization, reconfiguration of the value chain,...), process evolution, organizations, IT changes...                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

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The different concepts are :

• Ecosystem
• Boundaries
• Cycle, Course
• Events
• Value Chain
• Value Layers
• Operator
• Stakeholder

For examples see :

VCCM slides 

See also :

• Think "Ecosystem"
• Value Chain Canvas Model for Enterprise Architecture

in French :

Value Chain Canvas Model : Trame Business

Le framework de la Trame Business.

La Trame Business permet de modéliser un écosystème. Cette modélisation prend pour base la chaîne de valeur. Elle s'organise selon un canevas typique des activités de l'entreprise ou de l'organisation, et plus globalement, de l'écosystème.

Ce canevas est invariant par rapport :

• aux reconfigurations économiques, recompositions des chaînes de valeur,
• aux évolutions organisationnelles,
• aux optimisations des processus,
• aux péripéties des SI

Pour des exemples voir :

Cas d'usage de la Trame Business VCCM

Les principaux concepts sont décrits ci-après :

• Ecosystème

• Frontières

• Cycles, parcours

• Evènements

• Chaînes de Valeur

• Strates de valeur

• Univers de Transformation

• Parties prenantes

Les principes de cette modélisation sont repris ici.

Le droit de copie des textes est sous la licence GNU GPLv3 : chacun est libre de les copier, reproduire et transformer à sa guise sous la seule condition de citer la source.

Voir aussi Page Facebook VCCM